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What we do

We are a strategic and global consultancy with specialised teams, contrasted methods and innovative tools that enhance the entire work cycle for the digital adaptation of organisations. We focus on the provision of services, obtaining added value in the digital world, which enhances the achievement of  better results for our clients.

 

  • We create future scenarios providing strategic vision. 
  • We observe and interprete the environment with intelligent listening. 
  • We implement action models to create identities.
  • Agile methodologies for continuous and incremental improvement.
  • We promote learning in smart organisations. 
  • We support in the prevention and management of problems.
  • We provide knowledge and strengthen its management. 
  • We facilitate technology for work optimisation.
  • We facilitate the process for decision making.

NOSOTROS

Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos 

Autoritas se funda en el año 2008 con la misión de prestar servicios de consultoría orientados a la adaptación digital a la que deben someterse las organizaciones, debido a la irrupción masiva que ha supuesto Internet para la sociedad.

La empresa, se ha centrado en la elaboración de consultoría estratégica, con una fuerte especialización en el campo tecnológico, para más de 200 clientes, tanto del sector público como del mundo privado.

Autoritas ha creado y desarrollado sus propias herramientas, que dan soporte a los servicios que brinda la compañía, destacando entre ellas un software de Escucha Activa: COSMOS.

Extraemos inteligencia de internet, ayudamos a crear los escenarios futuros donde quieren estar nuestros clientes y colaboramos  en la construcción de su identidad.

Tenemos presencia en 8 países: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, España, México, Panamá y Uruguay, con más de 50 consultores asociados.

Hemos unido profesionales del análisis, de la estrategia, tecnología y expertos en redes sociales que juntos formamos equipos multinacionales para brindar servicios de alto valor añadido.

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¿CÓMO LO VEMOS?

El mundo se ha vuelto volátil, incierto, complejo y ambiguo, siendo necesario disponer de recursos para enfrentarse a él.

El fenómeno de la Transformación Digital ofrece grandes oportunidades para el desarrollo social y económico de la sociedad, basado en un paradigma en el que el las personas cobran protagonismo como sujetos activos del cambio.

Todo está en continua transformación: la manera de producir, las formas de relación, la gestión y los modelos de organización, entre muchas otras cosas.

Las organizaciones y las personas que las dirigen se esfuerzan por comprender su entorno para desarrollar estrategias que mejoren su desempeño organizacional y mantengan su ventaja competitiva. La creciente complejidad, el ritmo y la multitud de desafíos y oportunidades a los que se enfrentan las organizaciones crean necesidades cada vez mayores de innovación, automatización y la capacidad de obtener valor a partir de los datos con el fin de mantenerse ágiles y flexibles para poder asumir riesgos en el mundo cambiante en el que vivimos.

 

 

 

Nuestra principal aspiración es la búsqueda incansable de la excelencia y el éxito de nuestros clientes, ayudándoles a conseguir sus objetivos estratégicos mediante la optimización de equipos, metodologías y tecnologías, especialmente diseñados para extraer el máximo rendimiento.

Trabajamos para conseguir un equipo alineado, a través de una serie de valores compartidos, que construyen el ADN que nos identifica y diferencia:

  • Apostamos por la individualidad de las personas y por la fuerza del trabajo en equipo, aportando soluciones a nuestros clientes, mediante el fomento de las ideas y la creatividad de cada uno de nuestros colaboradores.
  • Estamos comprometidos con el éxito de nuestros clientes y nuestra obsesión es sumar valor gracias al trabajo que realizamos.
  • Nos mueve la vocación de servicio, la pasión por el aprendizaje y la mejora constante.

Hemos elaborado un código de conducta para el cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos y una guía de comportamiento ético que nos obliga a actuar conforme al mismo.

Colaboramos con nuestros clientes para fomentar la protección digital, aspiramos a prevenir problemas, antes de que estos aparezcan y a estar preparados para afrontar cualquier situación inesperada.

CUMPLIR

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Cumplimos el RGDP en nuestros propios procesos. Hemos elaborado un código de conducta y de comportamiento ético.

FOMENTAR

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Fomentamos el cumplimiento del RGPD, ya que creemos que aporta y que es conveniente su extrema adaptación.

COLABORAR

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Colaboramos con nuestros clientes en el desarrollo del reglamento en sus procesos.

HACER SOSTENIBLE

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Minimizamos los impactos en las organizaciones y conseguimos que el mantenimiento sea sostenible.

 

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Además de las operaciones que realizamos y de los servicios que prestamos, hemos decidido mantener capacidades de I + D + i como un desarrollo esencial para la empresa y sus clientes. La I + D + i se encuentra en el núcleo de la empresa. Aspiramos a ser una de las empresas líder en nuestro sector y por ello no dejaremos de seguir innovando de forma constante.

2012: INNPACTO

mecDurante el ejercicio 2012, Autoritas Consulting junto al grupo de Investigación en Estrategia, competitividad y gestión de conocimiento y la innovación GRECO de la Universidad de Valencia, presentaron su proyecto ECOPORTUNITY a la convocatoria de ayudas correspondientes al Programa Nacional de Cooperación Público-Privada del subprograma INNPACTO, dentro de la línea instrumental de articulación e internacionalización del sistema, enmamarcado dentro del Plan Nacional de Investigación Cientifica, Desarrollo e Innovación Tecnologíca 2008-2011. federEl proyecto fue aprobado por el Ministerio de Economía y Competitividad en noviembre del 2012, iniciando su ejecución del mencionado ECOPORTUNITY IPT-2012-1220-430000 en el 2012, tareas que continuaran hasta el 2014. El presupuesto global aprobado entre ambos partícipes asciende a 576.629 €, ayuda que distribuida entre subvención (anticipos FEDER) y préstamo.

2011-2012: CIHC

plan_avanza2Durante los ejercicios 2011 y 2012, Autoritas Consulting llevará a cabo un nuevo proyecto de investigación científica e innovación tecnológica: Desarrollo de un proceso automatizado inteligente para la codificación de historias Clínicas. mecDicho proyecto ha sido beneficiario de de las Ayudas del Ministerio de Industria, Energía y Turismo dentro del Plan Nacional de Investigación Científica, desarrollo e Innovación Tecnológica 2008-2011, en la convocatoria de ayudas del 2011 de Acción Estratégica de Telecomunicaciones y Sociedad de la información, en el subprograma de Avanza Competitividad I+D+I nº expediente TSI-020100-2011-156. federProyecto cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). El importe total del proyecto asciende a 432.129,25 € que se acometerán en 2 anualidades: 2011: 163.632,70€ 2012: 268,496,55€

2009-2010: AL4Tour

plan_avanza2AL4Tour: Proyecto cofinanciado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, dentro del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Inovación Tecnológica 2008-2011. El proyecto tiene lugar en el marco del Plan Avanza, iniciativa para el impulso de I+D+i en el ámbito de la Sociedad de la Información impulsada desde el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. mecEl proyecto está subvencionado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y fue presentado en la convocatoria 1/2009 de la Orden ITC/464/2008, del 20 de Febrero de 2009, dentro del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica 2008-2011, en el subprograma Avanza I+D.

METODOLOGÍA

Definimos estrategias, interpretamos el entorno y facilitamos la construcción de nuevos escenarios para alcanzar los resultados. 

METODOS ÁGILES PARA CONSTRUIR ESCENARIOS

Sabemos como hacerlo, porque sabemos donde vamos 

Visión Estratégica

Planificamos los escenarios futuros a los que aspiramos. Aportamos visión estratégica a lo largo de toda la cadena de valor del ciclo de relación con la ciudadanía y llevamos a cabo las propuestas que aportan orientación y foco a cada una de las fases en las que trabajamos.

Fomentamos pensar y proyectar el futuro dónde situarse en relación al presente. Trabajamos con metodologías de planificación estratégica situacional que permiten precisar la situación inicial, caracterizar el entorno en el que actúa, y definir la acción para alcanzar los resultados deseados.

  • Planificamos la acción.
  • Elaboramos planes estratégicos, de comunicación y de prevención de crisis.
  • Planificamos para gestionar el conocimiento.
  • Colaboramos en la introducción de innovación en las organizaciones.

 

ANÁLISIS (ESCUCHA INTELIGENTE)

Analizamos toda la información que se encuentra en Internet y extraemos de ella inteligencia para la toma de decisiones. Observamos el entorno, capturamos los datos, los analizamos y los interpretamos. Además, examinamos la actividad, tanto la propia como la de terceros y evaluamos la efectividad de las acciones que se hayan llevado a cabo en la red.

Del mismo modo, se analiza el entorno y se escucha todo aquello que pueda resultar de interés para nuestros clientes.

Segmentamos y nos enfocamos en la ciudadanía, identificando sus necesidades con el fin de poder cubrirlas.

El ciclo tiene un objetivo: transformar una inmensa cantidad de datos (Big data) en información sintetizada y útil para la toma de decisiones.

 

La acción se entiende como la puesta en práctica de todo el proceso metodológico, con la finalidad de reforzar el posicionamiento estratégico y fomentar las ventajas competitivas de las organizaciones frente a su entorno.

Ayudamos a potenciar los recursos de los que se dispongan y maximizar los esfuerzos que se realizan, para conseguir los objetivos propuestos.

Planificamos a largo y corto plazo. El objetivo es ser constantes y coherentes, además de evitar al máximo la improvisación.

Contribuimos a la construcción de una identidad, en base al posicionamiento al que aspiramos en el imaginario colectivo.

Interactuamos con los demás con el objeto de prestar el mejor servicio y de estar presentes allí donde se nos necesita

Metodologías ágiles

Nuestra metodología integra todos los componentes necesarios, según nuestra visión, de como realizar proyectos de éxito.

Nuestro proceso de trabajo se basa en un modelo de mejora continua. Primero planificamos y más tarde actuamos, pero recibimos inputs de forma continua que nos ayudan a conocer la efectividad de las acciones y las reacciones de los otros.

Realizamos trabajos  iterativos e incrementales, lo que significa que los requisitos y peticiones realizadas evolucionan con el tiempo según las necesidades. A partir de una visión estratégica a largo plazo, los objetivos se fijan a corto plazo para que puedan adaptarse a los nuevos requerimientos y que estén inmersos en un proceso compartido de toma de decisiones.

 

 

 

 

 

Organizaciones inteligentes

Fomentamos el tránsito hacia organizaciones inteligentes, donde las personas funcionan como un todo, dirigidas hacia un mismo objetivo.

Fomentar el conocimiento compartido como recurso para favorecer ventajas competitivas.

Las principales ventajas que obtendrán este tipo de organizaciones son:

  • Disponer de alertas sobre el entorno que permitan reaccionar.
  • Adaptación ágil, eficaz oportuna a los cambios.
  • Capacitación para incrementar el potencial individual y colectivo.
  • La información compartida se convierte en un activo.
  • El trabajo en equipo colaborativo como cultura del grupo.

Prevención de problemas

En el mundo digital y global en que vivimos, una situación de crisis puede ganar atención mundial en pocas horas. Si no se gestiona de forma adecuada, puede alterar la confianza y la credibilidad de la organización.

La correcta gestión de una crisis, ayuda a optimizar los recursos y facilita la consecución de objetivos.

Disponer de alertas tempranas facilita la prevención y preparación ante posibles problemas.

La prevención de crisis debe complementarse como un escenario posible y para el que se esta preparado.

Disponer de los recursos tecnológicos previamente y en posibilidad de uso, ayuda a minimizar los impactos derivados.

 

APORTAR INTELIGENCIA

Cuando incorporamos visión estratégica a los análisis que realizamos y aportamos las bases de la planificación futura, entonces estamos convirtiendo el conocimiento en inteligencia.

Analizamos los datos para encontrar la mejor solución. El objetivo es  optimizar recursos y aumentar la eficiencia operativa.  Se trata de mejorar los resultados proporcionando recomendaciones para maximizar los indicadores.

 

GESTIONAR CONOCIMIENTO

Se trata de agrupar, relacionar, poner orden y resumir la inmensa cantidad de datos disponibles con el objeto de poder optimizar la lectura de información de cara a la mejor toma de decisiones. 

Objetivos:

  • Disponer  del conocimiento cuando este se necesita.
  • Disponer de mejor visión en la toma de decisiones y acortar los plazos.
  • Fomentar la comunicación entre personas.
  • Facilitar la resolución de problemas complejos

 

 

 

TECNOLOGÍA

Desarrollamos herramientas propias e integramos soluciones de terceros. 

Disponemos de herramientas y plataformas tecnológicas, accesibles tanto para los consultores, como para los clientes. 

Technologies that potentiate resources

Technologies help us to optimize the work we do and empower us as a team.

 

WHAT IS COSMOS?

Internet today is an opportunity for people and organisations that know how to operate in such a universe. Cosmos is the set of software modules developed by Autoritas Consulting for the capture, exploitation, information analysis and creation of identity on the Internet. These are integrated tools into the logic of intelligence listening and were specifically designed to support each phase of the strategy, intelligence and action cycle. This allows to extract knowledge and provide it to our customers.

Managing large volumes

We retrieve information from open sources. We work with all existing channels on the Internet and we have the flexibility to adapt to the emergence of new ones to address the most appropriate searches for our customer’s needs.

COSMOS allows exploiting the maximum data recovered in the Internet universe. This ability is possible thanks to the multiple functionalities and resources that are available for the strategic analysis.

Some of these are shown in the following scheme:

Extraer valor a los datos

El reto consiste en identificar, extraer y transformar la información en valor competitivo. Hemos creado herramientas tecnológicas que ayudan a encontrar entre la maraña de información disponible, para saber cual es aquella que realmente puede responder a un criterio de utilidad.

Facilitar la recopilación de  información, para poder analizarla, entenderla y, finalmente, dar una respuesta útil y eficaz será fundamental en la fase de recomendación y el proceso de mejora continua:

  • Saber definir lo que realmente ayuda a conseguir los objetivos.
  • Información concreta, concisa y útil.
  • Monitorizar en tiempo real.
  • Analizar y resumir para facilitar la toma de decisiones.

Collaboration & Cooperation

We promote collaborative and cooperative work between our consultants and our clients. We automate all the processes that can be done and we strive to achieve good coordination among people. We also work with agile processes so our tools respond to the same philosophy.

We have created tools that are related to each other, fostering cooperation orientated to the task or to the results, taking account of teamwork, seeking efficiency and decisions making. Tools that amplify the coordination and that are orientated to the process, managing the interdependences in teamwork.

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TECHNICAL CHARACTERISTICS

COSMOS works thanks to the different technologies, relaying on them to be able to offer an agile and adaptable framework to the needs of each project. COSMOS is a development framework in constant evolution and adaptation to be able to offer the best technical solution for the collection, order and analysis of information obtained from the digital media or social networks such as Twitter or Facebook.

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CREAR COMUNIDAD DIGITAL DE LA MARCA (MUNICIPAL)

Publicado en November 7, 2018 Pere Joan Mitjans

La comunidad digital alrededor de una marca (audiencia, mercado potencial) se basa en la interacción de la cuenta con sus seguidores -y entre ellos- mediante  conversaciones y contenidos vinculados a los productos y servicios que se ofrecen.

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