METODOS ÁGILES PARA CONSTRUIR ESCENARIOS

Sabemos como hacerlo, porque sabemos donde vamos 

Visión Estratégica

Planificamos los escenarios futuros a los que aspiramos. Aportamos visión estratégica a lo largo de toda la cadena de valor del ciclo de relación con la ciudadanía y llevamos a cabo las propuestas que aportan orientación y foco a cada una de las fases en las que trabajamos.

Fomentamos pensar y proyectar el futuro dónde situarse en relación al presente. Trabajamos con metodologías de planificación estratégica situacional que permiten precisar la situación inicial, caracterizar el entorno en el que actúa, y definir la acción para alcanzar los resultados deseados.

  • Planificamos la acción.
  • Elaboramos planes estratégicos, de comunicación y de prevención de crisis.
  • Planificamos para gestionar el conocimiento.
  • Colaboramos en la introducción de innovación en las organizaciones.

 

ANÁLISIS (ESCUCHA INTELIGENTE)

Analizamos toda la información que se encuentra en Internet y extraemos de ella inteligencia para la toma de decisiones. Observamos el entorno, capturamos los datos, los analizamos y los interpretamos. Además, examinamos la actividad, tanto la propia como la de terceros y evaluamos la efectividad de las acciones que se hayan llevado a cabo en la red.

Del mismo modo, se analiza el entorno y se escucha todo aquello que pueda resultar de interés para nuestros clientes.

Segmentamos y nos enfocamos en la ciudadanía, identificando sus necesidades con el fin de poder cubrirlas.

El ciclo tiene un objetivo: transformar una inmensa cantidad de datos (Big data) en información sintetizada y útil para la toma de decisiones.

 

La acción se entiende como la puesta en práctica de todo el proceso metodológico, con la finalidad de reforzar el posicionamiento estratégico y fomentar las ventajas competitivas de las organizaciones frente a su entorno.

Ayudamos a potenciar los recursos de los que se dispongan y maximizar los esfuerzos que se realizan, para conseguir los objetivos propuestos.

Planificamos a largo y corto plazo. El objetivo es ser constantes y coherentes, además de evitar al máximo la improvisación.

Contribuimos a la construcción de una identidad, en base al posicionamiento al que aspiramos en el imaginario colectivo.

Interactuamos con los demás con el objeto de prestar el mejor servicio y de estar presentes allí donde se nos necesita

Metodologías ágiles

Nuestra metodología integra todos los componentes necesarios, según nuestra visión, de como realizar proyectos de éxito.

Nuestro proceso de trabajo se basa en un modelo de mejora continua. Primero planificamos y más tarde actuamos, pero recibimos inputs de forma continua que nos ayudan a conocer la efectividad de las acciones y las reacciones de los otros.

Realizamos trabajos  iterativos e incrementales, lo que significa que los requisitos y peticiones realizadas evolucionan con el tiempo según las necesidades. A partir de una visión estratégica a largo plazo, los objetivos se fijan a corto plazo para que puedan adaptarse a los nuevos requerimientos y que estén inmersos en un proceso compartido de toma de decisiones.

 

 

 

 

 

Organizaciones inteligentes

Fomentamos el tránsito hacia organizaciones inteligentes, donde las personas funcionan como un todo, dirigidas hacia un mismo objetivo.

Fomentar el conocimiento compartido como recurso para favorecer ventajas competitivas.

Las principales ventajas que obtendrán este tipo de organizaciones son:

  • Disponer de alertas sobre el entorno que permitan reaccionar.
  • Adaptación ágil, eficaz oportuna a los cambios.
  • Capacitación para incrementar el potencial individual y colectivo.
  • La información compartida se convierte en un activo.
  • El trabajo en equipo colaborativo como cultura del grupo.

Prevención de problemas

En el mundo digital y global en que vivimos, una situación de crisis puede ganar atención mundial en pocas horas. Si no se gestiona de forma adecuada, puede alterar la confianza y la credibilidad de la organización.

La correcta gestión de una crisis, ayuda a optimizar los recursos y facilita la consecución de objetivos.

Disponer de alertas tempranas facilita la prevención y preparación ante posibles problemas.

La prevención de crisis debe complementarse como un escenario posible y para el que se esta preparado.

Disponer de los recursos tecnológicos previamente y en posibilidad de uso, ayuda a minimizar los impactos derivados.

 

APORTAR INTELIGENCIA

Cuando incorporamos visión estratégica a los análisis que realizamos y aportamos las bases de la planificación futura, entonces estamos convirtiendo el conocimiento en inteligencia.

Analizamos los datos para encontrar la mejor solución. El objetivo es  optimizar recursos y aumentar la eficiencia operativa.  Se trata de mejorar los resultados proporcionando recomendaciones para maximizar los indicadores.

 

GESTIONAR CONOCIMIENTO

Se trata de agrupar, relacionar, poner orden y resumir la inmensa cantidad de datos disponibles con el objeto de poder optimizar la lectura de información de cara a la mejor toma de decisiones. 

Objetivos:

  • Disponer  del conocimiento cuando este se necesita.
  • Disponer de mejor visión en la toma de decisiones y acortar los plazos.
  • Fomentar la comunicación entre personas.
  • Facilitar la resolución de problemas complejos